|
公司基本資料信息
![]() 注意:發(fā)布人未在本站注冊,建議優(yōu)先選擇VIP會員 |
加盟品牌: | 成立時(shí)間: | 2005-05-06 | 授權(quán)區(qū)域: | 天津市 | |
經(jīng)營模式: | 代理,加盟,連鎖 | 經(jīng)營范圍: | 保健,醫(yī)療服務(wù) | 招商對象: | 首次創(chuàng)業(yè),二次創(chuàng)業(yè),白領(lǐng)兼職,農(nóng)民致富,大學(xué)生創(chuàng)業(yè) |
招商地區(qū): | 全國 | 投資金額: | 5.00 | 最低投資: | 5 |
門店總數(shù): | 20 | 培訓(xùn)期限: | 0 | 所在地: | 天津 |
公司提供設(shè)備和技術(shù),期待一起合作。華通藥房采取“前店后廠”式的經(jīng)營方式,所售藥劑均為自己加工制作,品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn),保持華通藥房的信譽(yù)。華通藥房店擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。華通藥房總部的誠信。
充分發(fā)揮檢驗(yàn)的職能。負(fù)責(zé)全公司的購入原輔材料直至產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。公司重視信息化建設(shè),開發(fā)商務(wù)管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和辦公自動化管理系統(tǒng),為公司可持續(xù)發(fā)展提供了支撐。
公司堅(jiān)持以人為本,秉承企業(yè)與員工共同發(fā)展的理念。我們以持續(xù)的發(fā)展取得市場份額;我們不斷吸收和培訓(xùn)高素質(zhì)、有創(chuàng)造力的員工,給予物質(zhì),為個(gè)人成才提供支持,與員工共同成長。為了實(shí)現(xiàn)這一夢想,我們不斷推陳出新,致力為顧客提供質(zhì)商品和感動的服務(wù)。創(chuàng)新經(jīng)營模式是企業(yè)在市場手段。鑒于我們面對的市場特點(diǎn),華通藥房實(shí)施了個(gè)創(chuàng)新,一是為了貼近農(nóng)村和邊遠(yuǎn)山區(qū)市場,華通藥房先后組建了地州分公司,近距離,面對面,以“直配”模式,采取“兩快”原則。
加盟支持
一、加盟商可得到總部的市場戰(zhàn)略指導(dǎo),避免經(jīng)營偏離市場而導(dǎo)致的失敗與損失。
二、加盟商可獲得總部免費(fèi)對專賣店從業(yè)人員技能培訓(xùn),使銷售隊(duì)伍提高銷售技能,從而大大提高銷售業(yè)績。
三、總部提供區(qū)域保護(hù),區(qū)域性經(jīng)營,有效避免同一場惡性競爭。
四、總部的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力及強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)能力,擁有的成功經(jīng)驗(yàn),能加盟商大大的提高成功機(jī)率。
怎樣合理利用藥店空間?
除了上面提到的這些做法外,零售藥店還可以定期組織促銷活動,一方面可以提高藥店的銷售額和顧客占有率,另一方面又可以以此為由向廠家收取促銷費(fèi)用,降低進(jìn)貨成本。隨著“華通藥房”政策的放開。
遇到困難和瓶頸時(shí)要多想辦法,辦法總比困難多。在危機(jī)中先倒下的,往往是那些墨守成規(guī)、沒有思路或不思改變的藥店。“在法律法規(guī)允許的框架內(nèi),天下沒有做不了的生意,只有做不了生意的人。
1、加盟投資者是可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的自然人或企業(yè)法人。
2、加盟商要認(rèn)同品牌的文化理念以及經(jīng)營策略,喜歡所有產(chǎn)品,熱愛這個(gè)行業(yè)。
3、根據(jù)加盟模式,擁有一定的項(xiàng)目資金。
4、了解當(dāng)?shù)赝袠I(yè)市場,有一定的商業(yè)基礎(chǔ),具備適應(yīng)的場所。
5、接受公司統(tǒng)一管理,嚴(yán)格遵守公司的加盟合同、營銷方案等規(guī)范性條件。
6、投資者需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與其他加盟成員友好合作。
7、有強(qiáng)烈積極的創(chuàng)業(yè)精神,全身心投入加盟店經(jīng)營中。