在角逐激烈的市場中,中小微企業(yè)的成功與否總是取決于其商業(yè)定位的準(zhǔn)確性。
公眾號粉留言:我是一個自主創(chuàng)業(yè)者,怎么樣做好我們的商業(yè)定位,能否給大家推薦一下?
正確的商業(yè)定位可以幫助企業(yè)找到自己在市場中的地方,并與目的受眾打造起深厚的連接。
下面從定位賽道、定位人群、定位資源和定位喜好與熱情四個方面,為中小微企業(yè)老板推薦重點的商業(yè)定位方案,幫助他們在角逐中嶄露頭角。
在選擇賽道時,中小微企業(yè)老板需要考慮市場角逐狀況和自己條件。找到一個相對空白或有潛力的賽道,可以降低角逐重壓并提升拓客率。
01. 定位賽道
除此之外,也要考慮賽道的可持續(xù)性和發(fā)展勢頭,選擇一個具備長期增長空間的賽道有益于企業(yè)的持續(xù)進步。
什么賽道值得你考慮?
分別是健康、財富、人際關(guān)系、嬰幼兒教育成長與面子好物,同時也是大家對應(yīng)的五大市場。你的主賽道到底要切什么大的市場,必須要想了解。
本文給你概要了五個大的目的市場,也就是華人市場的五大渴望。
02. 定位人群
知道目的受眾的特征、需要和偏好對于企業(yè)的成功至關(guān)要緊。
定位人群時,應(yīng)該注意劃分細分市場,找到與自己商品或服務(wù)最匹配的目的受眾。
通過市場調(diào)查、數(shù)據(jù)剖析和顧客洞察,中小微企業(yè)老板可以深入知道目的受眾的關(guān)注點、痛點和消費習(xí)慣,從而為他們提供更有針對性的商品或服務(wù)。
舉例,美國四娃媽阿曉,之前她是美資珠寶企業(yè)的一名地區(qū)經(jīng)理,后來全家去了美國,開始了代購買賣。
2015年和2018年分別開了兩家淘寶店,都是不溫不火,而且角逐愈加大,價格愈加低,客人也是到處比價,忠誠度不高。
后來有一次連麥,我對她的賽道進行了剖析,我建議她選擇好物推薦賽道,她同意了我的建議。
東走走西撞撞,自己瞎琢磨,也不了解到底正確的方向在哪兒,就像一個人被關(guān)在黑屋子里,找不到我們的方向。
下面幾個月的時間,不間斷地在短視頻和直播間推薦美國家庭、婚姻、生活、教育等方面的信息,輸出有價值的內(nèi)容。
大概用了一個月的時間,她的視頻號從0做到1萬多的關(guān)注用戶,那一個月里面她沒掙到1毛錢。
她聽進來了,首次做直播并沒賣出什么貨,由于哪個也不可以保證首次直播就可以賺錢,阿曉很能堅持,不斷地做。
后來我說你要做直播,你要賣商品,你要吸引那些對美國生活有向往的寶媽們,把美國好的商品賣給她們。
到第4個月的時候,正好是美國黑五的那一個季節(jié),她在商場里面直播,賣美國的各種優(yōu)惠商品,一天播了10個小時,有10幾萬的收入。
五個半月的時間,和粉們打造了很好的信賴關(guān)系,粘性也增強了。當(dāng)獲得了粉的信賴后,常常有老粉帶新粉,賣商品變得容易不少。
阿曉就是定位了目的人群。
目前天天直播2-3個小時,平均20-30單,大概天天1-2萬的收入。近期一場直播銷售量100多單,營業(yè)額近6萬。
03. 定位資源
中小微企業(yè)老板需要辨別并充分借助自己的資源。這包含經(jīng)濟、人力、技術(shù)、品牌聲譽等各方面的資源。
定位資源時,應(yīng)該注意選擇與自己定位相符的資源,并擅長挖掘和開發(fā)潛在的獨特資源。
通過合理借助和整理資源,企業(yè)可以減少本錢、提升效率,并在市場中打造起角逐優(yōu)勢。
舉例,賣土豬的白雪公主,為何我可以幫她想出這個定位,由于這是她我們的資源。
她的舅舅在山西的山上養(yǎng)了幾百頭土豬,有一天在賺富操盤手群里聊天的時候,她無意中聊到了這個資源。
所以,你要把你的資源列一下,由資源去倒推。
她自己沒當(dāng)回事,但以我的敏銳直覺,覺得這是一個非常不錯的資源,所以依據(jù)她的資源,我?guī)退隽速u土豬的白雪公主如此一個定位。
04. 定位喜好與熱情
中小微企業(yè)老板的熱情和對行業(yè)的熱愛是獲得成功的要緊動力。將我們的興趣和熱情融入到企業(yè)的定位中,可以帶來獨特的競爭優(yōu)勢和吸引力。
定位喜好與熱情時,要確保將它與顧客需要相結(jié)合,找到一個既能滿足自己熱情又能切實解決目的受眾問題的定位。
同時,這也可以讓企業(yè)老板愈加專注和投入,不斷追求卓越。
或許你沒任何資源,也不了解自己到底是合適什么,你至少有一個喜好和善于的東西,這個時候你也可以去倒推。
大家賺富會有個會員,他跟我連麥的時候定位非常模糊,我問他:你的喜好是什么?或者說你的朋友一想到你,就會找你做什么事?
所以,人際關(guān)系就是他的主定位。
他說,大多數(shù)人跟家人有矛盾,或者跟上司有矛盾的時候,他們就喜歡來找我,我一直可以提出一些建議,他們用了我的建議后,就會得到一個最好的解決方法。
05.結(jié)語
商業(yè)定位是中小微企業(yè)成功的重點之一。
通過選擇適合的賽道、深入知道目的受眾、充分借助資源并將熱情融入定位,中小微企業(yè)老板可以在激烈角逐的市場中獲得成功。
期望以上方案和建議對中小微企業(yè)老板有所幫助。