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*蔡掌門BP中國最懂策略定位的BP專家*

蔡掌門開創者蔡承均攜《BP畫布辦法論》，初次亮相國際智慧產業園與你推薦極速籌資背后的奧秘

? BP小君說：

不想賺錢的企業不是好企業，但怎么樣賺錢卻是一門非常深的知識。

7月12日，國際智慧產業園初次私董會在上海如期召開。蔡掌門開創者蔡承均攜《BP畫布辦法論》正式亮相，為19名來自各地的創業家講述讓企業籌資增速百倍的新辦法。

傳統的公司賺錢，想的是怎么樣才能把商品做好，只須把商品做好了，不愁賣不出去貨。

但事實上，真的這樣嗎？

過去記錄了千家萬戶美好記憶的柯達膠卷，卻敗在了日益月異的科技方法之下

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昔日稱霸全球手機行業的諾基亞，在淡出舞臺之后，重返市場，市場份額僅占1%

蔡掌門BP開創者蔡承均 | 私董會現場圖

這類昔日輝煌一時的企業，他們的無論是商品、模式亦或是團隊、甚至資本無一例外都做的非常不錯，但卻依舊失敗了，這到底是為何呢？到底是什么環節出現了問題？

現在的創業已經進入很焦灼的狀況，進一步摔進懸崖，退一步跌入深海。 蔡老師指出，在當下假如你依舊是商品思維，那樣恭喜你，是你努力要達到的高點，卻是其他人家的起點。

這正是今天蔡承均老師私董會的主題BP畫布辦法論， 叫你的企業籌資增速百倍。

以如此的方法，無論你努力多少年，成效都是微乎其微的。

蔡掌門BP開創者蔡承均 | 私董會現場圖

任何企業、任何組織在進步過程中都會遭遇極限點，這是由所在的行業周期決定的。

只有在這里，你才可以真的冷靜下來，用S曲線 找到企業進步的地方；用5W模型 分析企業艱難存活的病灶；用心智地圖、拆解工具 剖析角逐環境并找到我們的進步賽道......

在遇見企業問題的時候，大家不應該病急亂投醫，而是應該先來聽一聽蔡老師的《BP畫布》辦法論課程。

對了，蔡老師還會告訴你怎么樣系統化地用策略、模式、團隊、資本 這四板斧，來迅速給企業破局。

拿著舊地圖，永遠不可能找到新國內，沿著舊思維，永遠不可能開革新局面，原來的辦法，永遠不可能得到新結果。

今天的傳統行業已經進入到低速增長，還靠重資產重運營，只能愈加難賺錢。今天要借用BP畫布辦法論輕資產輕運營，只有突破企業進步的破局點，才能開啟源源持續的現金流。

中國特點管理科學體系工程

號外號外

管理革新卓越課題

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給蔡掌門蔡承均老師頒發聘書啦

蔡掌門BP開創者蔡承均 | 榮獲智庫專家證書

蔡掌門BP研發的《BP畫布辦法論》 | 榮獲中科院證書

中國管理科學研究院委員會

蔡老師，人送外號蔡掌門

BP畫布開創者蔡承均老師

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