8月中旬,一份有關點對點案件進展的文件在網絡流傳。文件顯示,彭某某經園區檢察院批準逮捕,分局已向公安部申請發布國際刑警組織紅色通緝令。彭某某,原名彭小峰。
43歲的彭小峰,生活軌跡好似一個大寫的字母M。他出發,做光伏2年,去美國敲鐘,成為首富,又花5年,成為首負,回到原點;重新出發,做新能源網絡金融項目1年,又去美國敲鐘,又花2年,成為紅色通緝犯,回到比剛開始的起點更低的起點。
壹
1975年,彭小峰生在江西吉安的一個小山村。中考拿到全縣第一后,就到江西外貿學校讀中專。
選外貿,他并不是是為經商,而是想學好外語,接著出國讀物理,做理論研究,幻想著哪天得諾貝爾獎。初中在書里讀到愛因斯坦和居里夫人的故事后,他就生出理想。
中專畢業后,他在老家的外貿公司做翻譯。人非常內向,見到領導就臉紅。等他在商界混出名堂后,還是這個性格,見過他的人感覺他不善言辭,沒氣場,外表憨厚、謙虛,操著南方人特有些中文,不會狡猾地搪塞。
每月薪資他都存起來,作為將來留學的成本。但他漸漸了解,照這個存錢速度和薪資,怕是等到愛因斯坦獲得諾貝爾獎的那個年齡,他還窩在吉安。
1997年,22歲的彭小峰揣著2萬塊錢,來到蘇州,花700塊錢租了套房屋,做外貿。當時國內不少人先將產品賣給港臺后,再銷往海外。但他擁有跟外商交際的經驗,可以跳過中間的代理商。
幾個月后,他成立蘇州柳新集團,做實業,生產化纖手套、口罩等勞保商品。長途奔波坐火車,沒座位,他就拿著報紙鋪在火車過道上。一幫人出去談買賣,常常6個人住一間房,人多,又打地鋪。
不到30歲,他便擁有了億元資產。再回江西故鄉,他開上的是寶馬車。后來他對記者說,當時我的目的也非常簡單,期望通過創業籌到一筆學費,圓了去美國留學的夢。沒想到,這一干就是8年,將柳新做成了全亞洲最大的安全防護裝備企業。
留學研究物理的夢想早已消散。勞保行業的空間有限,對炒股、炒房又不有興趣,他想找到一個大平臺、大金礦。2003年前后,他去歐洲參加商業會議,發現關于新能源的議題討論火熱,便找來各種雜志資料,研究風能、垃圾發電等行業信息,最后決定進入光伏產業。
2005年,他的太陽能項目在江西新余落地。據稱,彭小峰由于一場車禍困在新余,跟時任新余市長汪德和密談半小時,最后將地址從蘇州遷到新余。他跟政府提出知道決2億元配套資金與電價方面的打折等條件,政府答應了。
彭小峰將公司起名字為賽維LDK太陽能高科技公司,LDK三字母中L,指的是light,光;DK,就是漢語奪魁二字的首字母,合起來,是超越光速的意思。這是他對速度宗教式崇拜的下意識投射。在經營勞保事業時,他就用這幾個字母,名片上的英文名字是Light DK Peng。
做勞保事業,花7年,他做到亞洲規模最大;做光伏賽維,花2年,30歲剛出頭便成為中國新能源首富,用不了多長時間,公司便沖出亞洲,成為全球最大的太陽能硅片企業。
他的創業路徑于此時萌芽,并逐步成型:敢于闖進一個陌生范圍,以速度為核心,走資本包裝、大干快上、上市籌資、全方位擴張的道路。但他沒辦法控制速度與步伐,沖出了賽道,連續失敗成為他的命。在一次次失敗中,他欠債,逃避,漸漸失去東山再起的信用資本。
貳
高光時期的賽維,熱鬧非凡。它吸納了當地2萬人就業,門前一條八車道馬路,被命名為賽維大道。每一個月都有官員、媒體與專家去參觀,一天幾撥,內部人接待煩了,但無法,名聲在外。
早期,風投都往江西跑,由于它的成長速度嚇人,冬季職員飯店沒暖氣,不少人手腳生了凍瘡,白菜燉丸子,吃得人流鼻血,塞住鼻孔繼續干活。
2008年,彭小峰提速,先后在新余兩地開設新廠,生產硅料。硅料是光伏的最上游環節,話語權學會在外商手中,他想打破僵局。
危機的引線火是他看好的晶硅片生產設施。那數千萬USD的設施幫賽維構建起角逐壁壘后,他便斥資120億元,布局產能超越2萬噸/年的多晶硅生產線。當時有報道稱,這個項目為地球上單體最大的多晶硅項目。
三年后,行業入冬,全球產能過剩,需要減少,而歐美國家對中國拓展了反補貼、反傾銷的調查,市場急劇萎縮。賽維因為激進的擴張方案,資金鏈斷裂,陷入危機。

2024年第三季報,賽維負債27.47億USD,負債率達到227%。賽維開始裁員、供應資產,斷臂求生。憤怒的包工頭和農民工將他包圍,討要工錢。
彭小峰為推進旗下子公司在香港上市,在引入投資者時,又以個人資產做了擔保,但上市計劃流產,本人瀕臨破產。三年后,他辭去所有職務,千瘡百孔的賽維隨后進入破產重整階段。
速度神話就此終結。彭小峰與賽維,是中國光伏產業的縮影,它蘊含著期望、野心,但又脆弱,不堪一擊。而這所有,又是年代所賦予,代價頗高的贈禮。
他抓住了機會。歐洲對清洗能源的需要瘋漲,刺激了中國光伏產業的興盛,政策扶植,熱錢涌入。
在賽維成立2年前,歸國博士施正榮在無錫政府的支持下,將尚德太陽能電力公司送到紐交所,成為第一家在紐交所上市的中國民營企業。那年,施正榮成為新能源首富,創業才剛滿四年,人稱光伏教父。

但施、彭二人都在行業入冬時,無力回天,離開本已茍延殘喘的公司。二人勃興,成為新興行業的奠基者和創始人;二人衰落,又映襯出新興行業的畸形生態。
地方政府豪賭GDP,大躍進式進步,提供各種打折政策將彭、施二人綁定,憑著行政之手去催熟行業,當大勢已去,政府與企業家的關系則走向破裂。
據《中國經濟周刊》報道,賽維陷入危機后,公權力開始介入,強制銀行不能斷貸,引起很大爭議。而彭小峰處置危機的態度又讓債權人和政府不滿。他宴請幾位國有銀行省級分行行長吃飯,行長問他狀況,他沉默,不吱聲。
一位金融業內人士說,他不急啊,反正已經把銀行和政府綁架了。一塊開會研究解決問題的時候,他反而優哉游哉的,已經虱多不怕癢了,大家比他急。政府官員抱怨,這真的不是普通人。從始至終,行或不可以,如何解決,隨意你如何,他從不表態,也不吱一聲,你沒辦法了解他到底如何想的。急死你。
彭小峰在媒體上甚少深思賽維敗局。他曾對記者說,賽維的創業主如果由于歐美的忽然雙反,這是個政治事件,是大家始料未及的,這也導致了我生活中的一個低谷期。
他將失敗歸因于年代。但究其內因,則與他對速度的崇拜有關。他并未學會住擴張的步伐與邊界,正因這樣,他在年代氣候陡變時,缺少了應付的底牌,開始失去控制。
叁
但挫折并未將他擊倒。
2024年,他創辦非凡定美社,轉向C2B電子商務范圍。它是賽維速度的翻版,從準備到上線,只用6個月,號稱投資10億元。
他的目的是,2024年-2024年為創業階段,會員規模要從200萬人增長到1000萬人,銷售收入從20億元人民幣增長到200億元人民幣;2024年2024年為進步階段,會員規模由5000萬人增長到4億,銷售收入由2000億元人民幣增長到4000億USD。
公司設立在蘇州。在成立大會上,彭小峰還跟同事們講述了初次創業榮光。但發軔之地并未給他帶來多少運勢,電子商務公司運營半年后關閉。即使是丑聞,也依然是賽維的翻版,公司拖欠職員薪資與提供商欠款,有債主給他寫信討要說法,緊接著,公司室邇人遐。
隨后,他又在蘇州開啟生活中的第四次創業。在北京大餐館,他完成了迄今為止最為精彩的創業開場。
面對800人的觀眾,他講了整整一個小時,講網絡,講阿里巴巴。他狀況放松,不再如以前那般匆匆忙忙,神情凝重。不少人看到社交互聯網上的信息后,跑到會場,站著聽完發布會。史玉柱、許家印等知名企業家還拍了一段視頻為他站臺。

他的生命力、韌勁好像得到了一定。站臺的史玉柱與他命類似,激進擴張,因建設巨人大廈致使資金斷裂,近乎破產。幾年后,他憑著腦白金達成驚人反彈。
但兩人的區別也非常明顯。翻身的史玉柱,刊登廣告,探尋債主,將欠下的幾億元慢慢還清,保全了我們的信用資產。而彭小峰因賽維危機,列入失信被實行人,俗稱就是欠債不還的老賴。在全國失信被實行人的名單上,彭小峰共有3條失信被實行人信息,信用資產正在貶值。
這一次,他帶來的是網絡金融商品綠能寶。在半年時間內,他經過5輪籌資,拿到3.2億USD,邀請明星站臺,廣告刷遍了北京地鐵。
綠能寶像當下的點對點,商業模式是:投資者在綠能寶的官方網站上購買商品并簽訂默認協議,綠能寶作為中間人,將太陽能發電板出租給電站,所得的電費及政府補貼等作為投資者收益的來源。
該商品的母公司名為SPI,原是美國當地一家光伏產業鏈下游企業,早在2024年時被賽維回收,后由彭小峰擔任董事長。綠能寶推出一年后,在美國OTCBB板上市的SPI轉到了納斯達克主板上市。
2024年1月,他穿著鮮黃色的西裝,搭配橙黃領帶和白襯衣,出目前納斯達克買賣市場。此時距賽維從紐交所摘牌尚不到兩年。他在當時還寫下一段文字:這是我10年內第二次到紐約上市。10年一晃而過,物是人非,仿佛就在昨天。
但自去年4月開始,綠能寶就出現提現逾期的狀況。投資者開始上門討要說法。5月,綠能寶講解是由光伏補貼延遲所致,那時,平臺逾期支付租金總計2.22億元,涉及線上投資人5746人。而有關綠能寶涉嫌眾籌籌資,沒金融牌照的等很多爭議一直存在。
而母公司SPI持續虧損,股價早已跌到1USD以下,到今天還未公布2024年報,根據2024年營業額來看,資產負債率為103.57%。
今年7月,因涉嫌非法吸收公眾存款罪,蘇州檢方對綠能寶的主要負責人提起公訴。公安籌備逮捕彭小峰,并向公安局申請發布國際刑警組織紅色通緝令。昔日新能源首富,十年后,成為一名逃犯。
據稱,彭小峰人在美國加州。熟知他的記者發現,他的手機號已經成為空號,微信的頭像由個人照片變成了一尊張開大嘴開懷大笑的彌勒佛。