伴隨互聯(lián)網(wǎng)+年代流量紅利的漸漸枯竭,傳統(tǒng)便利店也面臨著租金和人力本錢(qián)的上漲。伴隨便利店運(yùn)營(yíng)本錢(qián)的暴漲,線上線下相結(jié)合的新零售無(wú)人便利店漸漸成為時(shí)尚趨勢(shì)。
在技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,傳統(tǒng)便利店的不少缺點(diǎn)都得到了升級(jí),而且優(yōu)勢(shì)明顯。無(wú)人便利店是一種防止排隊(duì)、自助結(jié)賬的自動(dòng)化大型服務(wù)商店,大大降低了人工,應(yīng)用場(chǎng)景多。
除此之外,與傳統(tǒng)便利店相比,無(wú)人便利店具備建設(shè)迅速精確、人力本錢(qián)低、配送空間廣等特征。可以建在不少傳統(tǒng)零售店沒(méi)辦法拓展,但人流量大的地方。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)講,所需的管理本錢(qián)更低。通常來(lái)講,傳統(tǒng)超市至少有三個(gè)收銀員和售貨員。無(wú)人便利店,僅需一個(gè)提供商。這部分人力本錢(qián)的減少,減少了商品的價(jià)格,提升了便利店的價(jià)值率,更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在,伴隨市場(chǎng)新零售行業(yè)的興起,24小時(shí)無(wú)人便利店的零食行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入銷(xiāo)售市場(chǎng)的第二春。
24小時(shí)無(wú)人便利店的前期投入并不大,小白基礎(chǔ)知識(shí)困難程度較大,其發(fā)展勢(shì)頭也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。
24小時(shí)無(wú)人智能便利店實(shí)行新零售無(wú)人值守,24小時(shí)不間斷運(yùn)營(yíng),拿走感覺(jué)不到付款,防止購(gòu)買(mǎi)個(gè)人隱私產(chǎn)品時(shí)人工的尷尬,從根本上增收節(jié)支。
24小時(shí)無(wú)人便利店現(xiàn)在投入10-20萬(wàn)加盟需要多少錢(qián),主要用于實(shí)體門(mén)店租金、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)。前期投入和運(yùn)營(yíng)本錢(qián)約為傳統(tǒng)便利店的四分之一,大體量店的回報(bào)周期只有幾個(gè)月。除去本錢(qián)優(yōu)勢(shì),無(wú)人智能便利店的效率也高于傳統(tǒng)便利店。
畢竟24小時(shí)無(wú)人便利店也是代理加盟,不是一筆小投資。當(dāng)然,大家要未雨綢繆。投資有風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)要降到最低。
美喜福科技不只達(dá)成了自助收銀,還圍繞整個(gè)連鎖超市生態(tài)提供了一系列的商業(yè)工具和盈利模式,幫助連鎖超市業(yè)主迅速進(jìn)入新的“高鐵”零售,大大拓展了門(mén)店。根據(jù)規(guī)范化的管理模式,可以提升門(mén)店的服務(wù)水平和服務(wù)水平,讓客戶感覺(jué)到與門(mén)店的親近,并依據(jù)客戶的品牌推廣,吸引其他客戶到店供消費(fèi)。
美喜福便利店有專業(yè)平臺(tái)會(huì)憑著豐富的店鋪設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)布局能力,通過(guò)全方位的商圈調(diào)查,以買(mǎi)家的行為習(xí)慣作為依據(jù),塑造愈加健全的便利店。所以想要開(kāi)便利店,卻又擔(dān)憂沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的你,趕快來(lái)加入大家吧!
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