近幾年，教育界，通過推廣托管代理成功擴張的大有人在。不能否認，當下的推廣托管代理行業(yè)形成了品牌化。對于創(chuàng)業(yè)人士來講，選擇開辦學生推廣托管機構(gòu)，怎么樣才能做好調(diào)查，避免風險問題。

　　1、沒調(diào)查就直接門店經(jīng)營

　　沒調(diào)查就沒門店經(jīng)營權(quán)。假如你在學生推廣托管代理門店經(jīng)營前都沒對市場（商品需要，消費水平，客群定位等多方面，對品牌（知名度、專業(yè)性、做過深入研究，就急吼吼的開了推廣托管機構(gòu)。在進行學生推廣托管代理前不做調(diào)查，這是一個大忌。

　　2、過度依靠推廣托管代理品牌總部

　　一般，學生推廣托管代理品牌總部給出的策略和決策都是站在一個比較高的市場前景和全國性的范圍提出的，它是高度概括的，并不因人而異。而實踐證明，想要更好的運營，需要結(jié)合不同地區(qū)的當?shù)貙嵸|(zhì)狀況，進行改良才行。至于那些感覺代理之后就萬事大吉了，對學生推廣托管機構(gòu)疏于管理的代理者則更是坑王。

　　3、缺少流動資金，對前期預(yù)估不足

　　有一部分學生推廣托管代理者覺得，交了推廣托管加盟需要多少錢，裝修開始營業(yè)之后就可以立馬回本，因此在交了推廣托管加盟需要多少錢之后就不剩什么錢了，沒充足的流動資金作為前期養(yǎng)店的籌備，開始營業(yè)三個月，就讓人工水電等本錢打垮，最后只能夭折。

　　你真的認知學生推廣托管代理前景嗎？對于創(chuàng)業(yè)人士來講只有知道了學生推廣托管市場，才可以在角逐中占據(jù)一席之地，因此，要想開辦好推廣托管機構(gòu)需要做好前期的剖析工作。