招商外包推廣在這個信息互聯年代，對于企業來講是一點都很熟悉的，畢竟它的到來讓推廣方法有了非常大的變化。但，大家炎黃招商外包在幫助顧客解決有關問題時，發現不少顧客在一些方面的認識上有非常大的誤區，今天，大家就來給大伙說一說，網做網絡營銷推廣當中容易出現的幾個誤區。
誤區1、網絡營銷推廣不等于招商外包
在做招商外包時，必須要注意，大家是在做推廣，不是在做推廣，不要盯著推廣數據看。譬如一味的看IP數之類的，必須要看最后的推廣成效。而且在招聘職員時也一樣，要分清推廣職員和推廣職員有什么區別。假如招的是推廣職員，那就不要給人家下達推廣指標。
誤區2、招商外包無需投入
相對于傳統推廣方法來講，招商外包確實投入的少，但投入少不代表不投入。尤其是在人力這塊，不少企業的互聯網部，就一兩個人，但卻肩負著網站策劃、技術維護、內容建設、網絡營銷推廣、線上銷售的任務。甚至有些公司，還需要管企業的局域網和電腦維護。我不相信有這種十項全能型的網絡營銷推廣職員。即便有，那不在各大公司當高管的話，也是去創業去了。根本不可能窩在一個小公司里，拿著微薄的薪水。
誤區3、有個網站就是推廣
總是企業要做招商外包，需要先建一個平臺，譬如說一個營銷網站。我認為做招商外包，確實很有必要建一個如此的網站。但這只是招商外包的一個組成部分，而招商外包是一個系統工程，不是打造一個網站就能叫招商外包的，打造網站只不過第一步。另外不少企業還有一個誤區，網站建好后，一味的盯著網站的IP、PV、網站收錄數什么的看。企業站不是娛樂站，不可能有多高的流量，而且企業站一般也不更新，也沒內容，更不可能有非常高的網站收錄和每天網站快照。而前面說了，企業做招商外包，是為了帶來效益，追求的也應該是效益。
以上就是大家炎黃招商外包在工作過程中，總結出來招商外包推廣的幾個誤區，這類對于企業來講需要引起十分的看重。畢竟在這個角逐激烈的年代，任何事認認真真，從細節出發才是獲得成功的重點所在。
顧客出了問題來找你，是由于顧客此時的的確確需要幫助，況且他非常信賴你，有了困難會想起你，假如能把握好如此的機會，肯定能與顧客打造更結實的合作關系。問題就是機會，幫顧客解決問題是大家企業存在的意義，也正是體現大家企業價值的時候。 像對待朋友一樣對待顧客，顧客如何能不成功？下次合作他肯定先找到你。 “急顧客之所急，想顧客之所想”、“以迅雷不及掩耳之勢為顧客提供服務”，要成為‘炎黃’服務的一貫理念。
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