創業一直都是一個討論不完的話題，那樣對于很多個人創業者來講他們都是初次個人創業，那初次個人創業需要注意些什么呢?　　1、你的專業：馬云說過，別什么都想做，到時什么也做不好!個人創業者所從事的生產經營活動是為社會提供的一種專業商品或服務，需要要擁有足夠的消費群體或者穩定的客戶群體，需要保證所生產和經營的商品或者服務物超所值，貨真價實。

讓買家在享受同等社會商品功能的同時減少用本錢，或者讓客戶支出同等的用法本錢可以獲得更高級的商品功能，這需要一種專業精神。

　　2、你的定位：定位決定生活。

第一，創業人士的心態在某種程度上取決于自己對我們的評價，在心中你給自己定位什么，你就是什么，假如不切實質，或者沒一種健康好的心態，也不會獲得成功;第二，是你的企業定位、商品定位和品牌定位也需要準確。

　　3、你的模式：世界上沒唯一的盈利模式，即便是最成功的商業模式也未必肯定合適你。

其實，什么項目都一樣能賺錢，只不過看什么人去賺，用哪種方法去賺罷了。

所以，探尋合適我們的商業模式將成為持續穩定經營下去的首要條件。

　　4、你的策略：一個人的格局和務實程度，最后決定著他在事業上的進步高度。

預期策略是不是變成了現實? 策略所確定的目的是不是正確?要在將來的創業實踐中找到這類答案。

　　5、你的管理：管理是一種常識和智慧投資，并且是一件注冊資本以外的常常性投資。

企業的經營營業額在非常大程度上取決于過去管理的成敗，而公司將來的經營營業額則取決于目前的管理績效。

　　6、你的資金：你的創業資金肯定很有限，創業人士絕對不要動用超越自己籌籌資金能力的50%，不然將要有承擔風險的思想籌備。

因此，應該常常將實質的ROI與預期的ROI進行比對，從而控制風險。

　　7、你的決策：人要偉大，需要超于自我，企業要做大，需要從小我升華到大我。

你可以沒遠見，但肯定得有主見，要常常將實質結果與做出決定時的期望值進行反饋比較。

　　8、你的隊伍：人沒好壞之分，只有適合與否。

在其位謀其政，因人而異，都要有對應的規范和付出的條件。

所以，要常常將職員的具體表現與預期的工作績效進行對比。