有不少人在還沒想了解干什么的什么就想要創業，開始創業也是由于就業角逐大等各種重壓，對將來還沒認真的規劃就開始行動，但為了創業而創業的路是走不遠的。

今天記者來給大伙推薦一下Facebook開創者扎克伯格的創業經歷。

扎克伯格說自己在創立Facebook的時候并非想要創立一個公司，而是想要解決一個尤為重要的問題，就是想把人聯系到一塊。

所以在它成立幾年后，商品就做了一個改變，推出動態消息這個商品，可以幫助用戶看到我們的朋友，更容易和朋友連接。

雖然在當時不少人不喜歡，甚至非常大一部分用戶揚言不再繼續用Facebook，相信大多數公司都害怕失去我們的用戶而舍棄，但扎克伯格深知連接人是尤為重要的，于是堅持了下來，所以在今天動態消息是世界媒體非常重要的一部分。

最好的東西都是那些立志要給社會帶來影響和變化的公司，就算社會干擾只不過一小點，比如馬云開創了電子商務購物模式，叫人們不需要外出就能買到想要的產品；支付寶和微信的支付方法，改變了人民的支付模式。

而那些想要賺大錢或者由于人手夠了就開始創業者注定走不遠，也不會把公司做大。

對于真的創過業的人來講他們了解創業并不是是件很難的事，而那些真的叫你可以堅持下去的是相信你在做的事情并且了解你在做的事情是在創造價值的。

創業最基礎的就是做商品，扎克伯格說：Facebook做得最好的地方就是讓公司可以迅速增長的商品功能。

傳統的增長和做市場的方法是打造一個傳播或市場團隊，然后再買廣告。

當你想向外面傳達一些訊息的時候，這類都是非常有必要的。

但真的想要讓我們的商品增長，除去一些推廣方法外，最好的方法就是投入到商品自己當中去。

打造一家公司也像遵循不少科學辦法一樣，要去嘗試很多的假設推論，假如實驗構造得足夠好，那樣就會學到下一步該干什么。

Facebook公司內部會做不少決定，每個都會授權給獨立的工程師，它像一個巨大的實驗結構，時時刻刻世界上都不只只有一個版本，或許會有上百上千個版本在運行，并且讓一萬或者十萬的用戶去嘗試，得到一個結論就了解自己實驗的好壞了。