原則上，公司都不支持如此做：第一，這一定會(huì)引起公司老板的擔(dān)心。

但在實(shí)質(zhì)操作層面，非常難管理，由于目前注冊(cè)一個(gè)公眾號(hào)非常簡(jiǎn)單，公司管理再?lài)?yán)格，也沒(méi)辦法非常不錯(cuò)地真的讓編輯做到規(guī)范。

這個(gè)問(wèn)題也要看狀況，編輯開(kāi)公號(hào)到底是用來(lái)干什么，假如純粹是個(gè)人練筆，那樣，打造自己公號(hào)，在不影響工作首要條件下寫(xiě)些我們的喜怒哀樂(lè)，我感覺(jué)無(wú)傷大雅；但若是借助工作時(shí)間來(lái)做我們的號(hào)，并借助了公司資源、為自己謀私利的話(huà)，這個(gè)不論從什么角度來(lái)講都不對(duì)。

第二，我感覺(jué)完全有方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，畢竟目前做號(hào)已不是3年前了，號(hào)即使做起來(lái)，也需要不少系統(tǒng)性支持和后續(xù)運(yùn)營(yíng)，才能擁有穩(wěn)定的商業(yè)價(jià)值。

而公司擁有如此整理資源的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和流量?jī)?yōu)勢(shì)，還有顧客優(yōu)勢(shì)，編輯完全可以跟老板協(xié)商，把自己開(kāi)的號(hào)當(dāng)作一個(gè)孵化項(xiàng)目。

當(dāng)然，實(shí)質(zhì)操作中要避免對(duì)其他職位同事公平性的影響，與對(duì)自己本職工作的影響。

假如你有信心的話(huà)，最好是單獨(dú)出來(lái)與公司合作，目前自媒體企業(yè)的老板，想來(lái)都是非常開(kāi)明的，編輯不必偷偷摸摸做號(hào)。

曠峰（大禹互聯(lián)網(wǎng) CEO）在大家公司是不鼓勵(lì)這種行為的，若是在工作時(shí)間兼職做我們的賬號(hào)，顯然不是一個(gè)正確的職場(chǎng)觀(guān)，也不符合雇傭關(guān)系中的契約精神。

若是空閑時(shí)間做，我也不太建議。

由于做好一個(gè)優(yōu)質(zhì)賬號(hào)其實(shí)并不簡(jiǎn)單，需要付出不少心力從選題到創(chuàng)意、搜集素材、寫(xiě)作、排版布局等，常常還要搞些活動(dòng)和粉互動(dòng)，工作量非常大。

所以，你若是有心想把一個(gè)號(hào)做好，幾乎不太可能再有多余精力去運(yùn)營(yíng)別的賬號(hào)。

（假如你想做號(hào)）我建議你最好離職后，全身心投入去做。

人的精力是有限的，一段時(shí)間做好一件事就好不容易了。

我給各位的建議是：想了解自己要什么，找定方向，把一件事做好。

無(wú)論是幫企業(yè)做新媒體運(yùn)營(yíng)、還是自己做自媒體創(chuàng)業(yè)，這都是非常有價(jià)值的事。

老妖（好女孩光芒萬(wàn)丈 開(kāi)創(chuàng)者）我感覺(jué)可以。

如何說(shuō)呢，對(duì)于寫(xiě)文章的人來(lái)講，公號(hào)只不過(guò)一個(gè)發(fā)布平臺(tái)，你給東家寫(xiě)的東西，未必是自己想表達(dá)的，假如有非常強(qiáng)的表達(dá)欲望，自己寫(xiě)也沒(méi)什么問(wèn)題。

只不過(guò)應(yīng)該注意：不要在上班時(shí)間干私活，不要太高調(diào)讓老板和同事都了解，這會(huì)給自己惹來(lái)非必要麻煩。

還有，別肆無(wú)忌憚地把公司資源往自己身上用，吃相太難看，也會(huì)干擾你的行業(yè)名聲。

工作時(shí)專(zhuān)心工作，下班了你想做什么做什么。

運(yùn)營(yíng)自己公號(hào)的經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候也對(duì)工作有益；至于是否會(huì)給工作負(fù)面影響，得看能否把握度。

管叔（鏊投新媒體集團(tuán)董事長(zhǎng)，公眾號(hào)排氣管開(kāi)創(chuàng)者）任何問(wèn)題都是相對(duì)的，并沒(méi)絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)！以下建議僅供參考：我認(rèn)為，假如你只不過(guò)把它當(dāng)成一份領(lǐng)死薪資的工作，抱著60分萬(wàn)歲的心理，也無(wú)需塑造太強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)，那可以在做好本職工作以外的非上班時(shí)間，延展我們的興趣喜好。

但假如你想通過(guò)這份工作獲得職業(yè)進(jìn)階，去達(dá)成我們的職業(yè)抱負(fù)，那就應(yīng)該把更多精力花在本職工作上。

畢竟，在現(xiàn)在職場(chǎng)環(huán)境下，只有天才和身處資源金字塔頂端的極少數(shù)人，才可以靠天天短短8小時(shí)將一份工作做成讓行業(yè)都認(rèn)同的事業(yè)。

絕大部分普通人，仍需花費(fèi)更多時(shí)間和精力，才能在與同行的激烈角逐中，在老板或顧客的高壓下，將業(yè)務(wù)做到80分甚至100分。

尤其是新媒體運(yùn)營(yíng)工作，它不只需要編輯擁有持續(xù)創(chuàng)作能力，還要保證高質(zhì)高效。

沒(méi)非常不錯(cuò)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，其實(shí)非常難將這份工作做好！所以，最后結(jié)論是什么？可能你已經(jīng)有了答案。

Spenser（知名職場(chǎng)自媒體人，公眾號(hào)Spenser ）不做自己公眾號(hào)的記者，不專(zhuān)業(yè)的可能性更大。

假如一名記者的全部工作時(shí)間投入到工作中，他可以說(shuō)是一名合格記者。

而真的出色的記者，肯定是對(duì)我們的自品牌有所期待。

下班后假如他能主動(dòng)地學(xué)習(xí)行業(yè)新知，然后把這類(lèi)新辦法運(yùn)用到工作中，其實(shí)對(duì)他的工作是很好的。

只須有一個(gè)首要條件：工作時(shí)間把工作優(yōu)秀地完成好，至于在他下班后的學(xué)習(xí)之余，怎么樣去運(yùn)營(yíng)我們的公眾號(hào)內(nèi)容，這是他一個(gè)人的事情。

一個(gè)好的老板，是會(huì)想方法和職員達(dá)成共贏的。

而只有真的彼此收獲，職員才會(huì)有源源不絕的自驅(qū)力。

楊少坤（石家莊身邊事 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）第一表示同意（編輯空閑時(shí)間開(kāi)自己公號(hào)）。

緣由如下：可以打開(kāi)思路：有時(shí)一味地鉆到一個(gè)事情里，思維會(huì)受限，當(dāng)你放開(kāi)手腳去做自己公眾號(hào)時(shí)，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)一些新思路，產(chǎn)生一些新想法。

而這類(lèi)新東西，或許可以用到工作號(hào)的運(yùn)營(yíng)上去，沒(méi)準(zhǔn)正好可以解決工作問(wèn)題。

可以提高能力：運(yùn)營(yíng)自己公眾號(hào)時(shí)，每一次策劃、選題、打字、排版都是在不斷充實(shí)我們的運(yùn)營(yíng)或編輯能力，這也會(huì)叫你將來(lái)在工作范圍愈加無(wú)往不利。

總之，空閑時(shí)間可以運(yùn)營(yíng)自己公眾號(hào)，但功利心不可以過(guò)強(qiáng)，不可以太急于做出成績(jī)。

在做好工作號(hào)基礎(chǔ)上，個(gè)人號(hào)慢慢積累，達(dá)成量變到質(zhì)變。

匿名（某知名地方自媒體開(kāi)創(chuàng)者）不支持也不極力反對(duì)，但假如記者自己做號(hào)，有兩條紅線(xiàn)不可以觸碰：1. 不可以做和本公司業(yè)務(wù)沖突或者有關(guān)聯(lián)公眾號(hào)，由于非常可能借助公司資源為自己謀福利；2. 在上班時(shí)間，或在加班狀況下，也不合適做我們的號(hào)。

其實(shí)，某種角度上來(lái)講，記者自己做號(hào)能訓(xùn)練、培養(yǎng)他們?nèi)轿豢紤]的能力，譬如涉及推廣、運(yùn)營(yíng)、增粉、選題、排版他們獨(dú)立歷程之后才會(huì)發(fā)現(xiàn)，做好一個(gè)公眾號(hào)，其實(shí)并沒(méi)想象中那樣容易，可能反而會(huì)讓他們沉下心來(lái)學(xué)習(xí)技能。

任何事都有利弊吧。

匿名（來(lái)自新榜中國(guó)微信500強(qiáng)）這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)難答，由于其實(shí)是無(wú)解之問(wèn)。

你幫東家運(yùn)營(yíng)一個(gè)汽車(chē)類(lèi)公眾號(hào)，但平常自己更新一個(gè)書(shū)評(píng)類(lèi)公眾號(hào)，能不能？我感覺(jué)可以。

由于這兩類(lèi)沒(méi)什么交集。

退一萬(wàn)步，假如老板有建議，你可以說(shuō)：職員8小時(shí)外，法律規(guī)定不可以寫(xiě)我們的隨筆和日記嗎？只是公眾號(hào)年代，我沒(méi)把日記寫(xiě)到日記本上，寫(xiě)到了公眾號(hào)上而已。

不過(guò)，假如幫東家運(yùn)營(yíng)一個(gè)時(shí)髦賬號(hào)，同時(shí)自己做一個(gè)美妝號(hào)，這個(gè)界限就非常難界定了。

你可以做到完全不需要東家的資源，也會(huì)暗度陳倉(cāng)，這其實(shí)取決于你的東家，他贊同，沒(méi)問(wèn)題；解雇你，也沒(méi)那些問(wèn)題。

至于精力分配問(wèn)題，就看勞資雙方的博弈了。

老板感覺(jué)我需要你，就會(huì)容忍你，老板感覺(jué)你沒(méi)那樣要緊，自然就請(qǐng)你走人。

同樣，你一個(gè)人也是，你感覺(jué)能靠我們的號(hào)養(yǎng)活自己，對(duì)東家號(hào)又沒(méi)什么感情，你早就走了。

不走，要么就是自己號(hào)不可以，要么就是有感情。

總之，有關(guān)聯(lián)的最好主動(dòng)回避。