2012年，馬佳佳剛畢業，她想做一個推廣公司，于是去找投資人要200萬。

他們問，你為何要創業？她沖口而出：「我聰明唄。

」他們語塞，接著問，做推廣公司你的優勢是什么？她答：「目前還沒創業的九零后，我做一定立刻就紅翻天，大家公司就會紅，大家就能接不少單子。

那時的馬佳佳雖然剛剛褪去學生的身份，但憑著著驚人的言論和顏值，在網絡創投圈已經小有知名度。

不過可惜的是當時約見的投資人并未被她的知名度所拜服，所以200萬的期望投資也就泡了湯。

后來馬佳佳把這次失敗總結為自己還不夠紅，那如何才能讓自己在這個圈子里更紅呢？沒過多長時間后她在母校對面開了一家兩性用品店，名曰「泡否」，「童顏大胸九零后+兩性用品」的標簽加持下，馬佳佳一炮走紅。

無獨有偶，也是在2012年，余佳文在一次創業沙龍中拿到了革新谷的種子輪。

2013年5月余佳文的超級課程表遇見資金難點，于是他去參加了創業真人秀節目《愛拼才會贏》，期望籌資300萬USD，主持人李詠問他：「看你像麻桿似得，能背得動300萬嗎？」余佳文義正言辭道，「背得動，思想上背得動。

」節目后，余佳文拿到了紅杉的千萬A輪。

但真的讓他出名的是在2014年央視的《年輕人中國說》。

節目里，他豪言分一億獎金給職員只為高興，被叫做少年「霸道總裁」。

后來馬佳佳的泡否陸續獲得了600萬的投資，余佳文也拿到了阿里的風投。

他兩個同是1990年出生，過生日相差一個月，算得上第一批九零后創業人士，從此「九零后創業人士」這個標簽開始進入大眾眼中。

九零后創業人士初登舞臺時就是亮眼的，他們成了資本的寵兒，媒體口中的天才。

那幾年和九零后在舞臺上講的故事相比，馬云的雞湯略顯黯淡，吳曉波的成功學變得無光。

VC沒幾個九零后的案子簡直失去了對將來的預判，媒體沒幾個九零后的專欄仿佛看法都變得陳舊迂腐。

于是短短一年之內，超級課程表、禮物說、一塊唱、神奇百貨等新晉公司，都在九零后創業的風潮下易如反掌地完成了千萬級別的籌資。

然而潮水漸漸褪去后，這部分依靠開創者知名度的初創公司日漸隱沒在大眾輿論之中。

一旦重新出目前媒體揭秘之下，多數都是以失敗或負面的形象登場。

過去的「性解放者」馬佳佳，她的泡否科技僅保持不到一年就關門大吉；霸道總裁余家文在認慫之后，超級課程表鮮有音信；歷經三輪籌資、商業模式更為成熟的一塊唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體職員一個月的薪資都發不起；神奇少女王凱歆在被爆出裁員、欠薪的問題下暗然離場；超級少女余小丹也與資本撕的不亦樂乎眼看他們起高樓，眼看他們樓塌了。

過去追著他們的投行，目前避諱他們好似瘟神；在同一個記者筆下，上一篇總結成功的經驗，下一篇開始數落他們的罪與責。

一群昨天還被捧上天的青年，在下一個夜晚就被狠狠的踩到了腳底下。

從捧到捧殺，直至今，他們的故事已經門可羅雀。

壹九零后的「網絡紅人」紅利從九零后創業人士爆發伊始，「網絡紅人」的標簽就一直隨著他們左右。

快看漫畫的開創者陳安妮在創業前便是一個粉千萬的網絡紅人。

2014年，她決定北上創業，搭建一個漫畫平臺。

但非常快，陳安妮做網絡紅人時的積蓄和朋友的投資款就不夠了。

因為沒創業的經驗，甚至不懂DAU和UV，陳安妮陸續見了20多個投資人，沒一個想投她。

資金短缺之下，2014年底快看漫畫上線，連帶陳安妮自己創作的《對不起，我只過1%的生活》漫畫一并推出。

陳安妮在漫畫中描繪了她在創業過程中怎么樣不被外面看好與她的堅持，最后用1%期望完成了我們的創業夢想的故事。

這是一次成功的推廣，這條漫畫在各大互聯網平臺被飛速刷屏，最后評論數超越8萬，點贊30萬以上，轉發數目甚至達到45萬,閱讀人數超越2億，也直接給快看帶來用戶近百萬。

隨之，陳安妮從一個漫畫網絡紅人一下成為了創投圈的新晉網絡紅人，過去拒絕過她的機構開始紛紛找上門來。

在創業機會漸漸降低，網絡格局和賽道漸漸被巨頭掌控，獲得流量和籌資的途徑變窄，借助網絡紅人身份低本錢的吸導流量成為90創業人士的一同方法。

而九零后年輕的資本和獨特的看法又成為他們化身網絡紅人的利器。

和陳安妮意料之外走紅不同，孫宇晨從小就是一個不安分的人。

這份不安不止是表目前達成自我價值上，還有對自己知名度的不滿足上。

從美國留學歸國后，孫宇晨也適應時尚的創了業，拿到了IDG的投資。

他聘請了一家著名財經媒體集團的高管擔任市場副總裁，專門為他收拾公關事務，主打「九零后創業領袖」牌。

拜會各大商業媒體，探尋平臺演講機會，成為他當時的頭等大事。

在他的百度百科里有一串數不清的標簽：中國九零后創業人士領頭羊；世界經濟平臺（達沃斯平臺）全球杰出年輕人；福布斯2015年中國30位30歲以下創業人士；馬云創辦的湖畔大學首批學員中唯一九零后學員在他的微信朋友圈里，時常展示著和馬云、馮侖、史玉柱這類商界大佬相擁的合影。

與他個人知名度相反的是，孫宇晨的創業投資項目一直不溫不火。

從銳波科技到陪我APP，近期又推出了一個新創業投資項目波場，業務和模式都鮮有人知。

但在其網絡紅人標簽的推進下，孫宇晨的「常識付費」的道路卻走得非常順。

在2016年12月喜馬拉雅「123常識狂歡節」上，孫宇晨的《財富自由革命的道路》也以193萬元躋身暢銷榜第四。

憑著該書的版稅收入，他排在2017年中國作家有錢人榜第58位。

面對「精心炒作自己」的質疑，孫宇晨的講解是：需要如此做，公司才能存活。

「大家這種初創公司，說白了還是太low嘛。

只能靠老板狂頒布，狂做PR，才能吸引投資者注意，不然大家靠什么跟大公司們拼？ 3個月沒動靜，就被干去世了。

」王凱歆2015年拿到革新谷的天使投資，在深圳創立神奇百貨專注九零后電子商務購物平臺。

然而幾個月下來雖然商品出來了，但數據卻反響平平，非常重要的是天使輪的錢差不多花光了，公司賬戶發不出下個月的職員薪資。

王凱歆一個月里四處找A輪資金，趕上資本寒冬，談了三十幾家投資機構都沒成，反過來被投資人教了一堆做人的道理。

無奈下，王凱歆報名參加了北京衛視的創業真人秀《我是獨角獸》排練了兩天，套上及腰的金色假發，頭邊斜卡一頂黑白花帽，一副二次元的打扮開手闊腳登了場。

節目里，她號稱要在三到五年賺夠95后的錢。

不只讓在場的投資人驚愕，也讓節目外的觀眾慚嘆不已。

王凱歆紅了，和她走紅相伴，2016年初，她的公司獲得經緯領投，真格、革新谷跟投的 A 輪投資。

而在這場九零后網絡紅人創業的盛宴里，資本一直常伴他們左右，有人質疑他們甚至是網絡紅人大賽的幕后推手。

翻開列表不難發現，革新谷的朱波重倉押到九零后，代表選手是王凱歆和余佳文；紅杉資本的賽道之王自然也沒放過，代表選手是溫城輝和陳安妮；真格基金的徐老師也毫不吝惜對九零后創業人士的喜歡，代表選手是馬佳佳；IDG甚至還成立了10億元的九零后創業人士設立專項投資基金，代表選手尹桑、孫宇晨貳八零后的樣板戲其實每一代創業人士初登舞臺之時都會有引起爭議，從捧到殺，因果輪回。

不信九零后抬頭看看現在已經成為創業主流的八零后，亦是這樣。

十年前，李想、茅侃侃、戴志康和高燃等作為八零后創業代表，登上了歷史舞臺。

當時他們都還是二十出頭的毛頭小子，身上卻都分別背上了泡泡網、Majoy、Discuz、Mysee開創者的頭銜。

彼時，八零后創業還不為主流文化接納和認同，他們身上具備顛覆者的光環。

被媒體關注之后，他們成名的速度幾乎和今天的九零后一樣快，轉瞬便成為互聯網上炙手可熱的偶像。

「京城IT四少」、「八零后創業新貴」等名詞在此后數年被媒體反復提及。

但2007年開始，這群八零后創業新貴先后遭遇危機。

起先是李想的泡泡網在2007年上市泡湯，同年下半年選車網開始啟動籌資時，趕上金融危機，形勢卻急轉直下。

然后2008年，高燃在公司進步上與資本發生分歧，被董事會免掉了公司CEO的職務。

2008年，MySee破產。

同樣因為和資方的矛盾，在2009年的一次董事會上，23歲的茅侃侃直接摔了手機，辭去了Majoy CEO的身份。

堅持到最后的戴志康也在互聯網+風暴的到來下，在2010年將Discuz賣身給了騰訊。

在陸續歷程了波折后，當時的八零后由「顛覆者」墮落成為了「失敗者。

」「就網絡而言，八零后遠未能成為這個年代主流商業的規則擬定者或者標志性人物，也已經基本失去了成為或者取代馬化騰、陳天橋、李彥宏這類一線領袖的機會。

」這個看法出目前七年前《創業家》的一篇文章中，當時的主流怎么看是在一眾60后70后大佬的搶占下，網絡留給八零后的機會已經不多了。

并且「八零后在面對大是大非時把握不住，心浮氣躁，人不在少數。

」「八零后在這一撥的新興時尚里，基本失語。

」這是當時的論斷。

在第一批八零后創業人士瀕臨陣亡之際，「網絡紅人」陳歐出現了。

假如說李想還是個技術宅，低調干事，低調說話。

陳歐就完全不同了，這濃眉大眼的帥小伙有能讓自己露面的機會絕對不放過。

陳歐在做聚美時，同是垂直電子商務平臺的樂蜂網曾是勁敵。

樂蜂網的開創者李靜是知名的主持人，擁有《漂亮俏佳人》、《超級訪問》等媒體節目。

輪時間，樂蜂做的比聚美早；輪知名度，當時李靜也比陳歐大得多；輪人脈，李靜也認識更多的明星達人然而猝不及防間，網絡紅人陳歐開啟自我推廣，從參加各大衛視的平臺和綜藝，到滿屏幕的陳歐體，「為自己代言」陳歐從一個默默無聞的創業人士一躍成為了粉百萬的網絡紅人，也給其項目聚美優品吸引了很多的流量。

劉惠璞在求職節目《非你莫屬》的Boss席上認識了陳歐，后來他回憶自己當時完全是去玩的，而陳歐是攜帶目的來的。

陳歐的流量變成了聚美的銷售量，相較同行每年花費30%～40%的收入用于推廣，聚美優品在這方面的支出要少得多。

推廣上的優劣也拉開了兩架平臺角逐的高度。

最后，聚美擊敗了樂蜂。

非常快在2014年的5月，聚美優品在美上市，陳歐也成了紐交所有史以來最年輕的CEO。

有意思的是，后來押寶九零后的紅杉和真格，先后也都是聚美優品的投資方。

陳歐軍功章的背后有他們的一半。

2011年初，董事會需要陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候，他是很猶豫的。

后來董事會討論，特別是徐小平，期望陳歐站出來，發揮優勢為商品做代言。

為此，徐小平還給陳歐舉了張朝陽的例子，這位網絡第一代創業人士，通過打個人品牌，以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。

徐老師不愧為老師，教人英語Very well,教做網絡紅人也是Niubility。

2014年中陳歐一敲鐘，緊接著的年底資本就找到了可以復制的樣板，至此，打著網絡紅人旗號的九零后創業人士開始涌現。

『創業人士假如沒當網絡紅人的能力，就不要創業了。

』通過親身歷程，徐老師說出了這句話，這好像成為了九零后創業人士必須具備的圣經。

起碼徐老師是這么說的，陳歐是這么做的，九零后是這么學的。

叁從網絡紅人到創業人士的進階的道路余佳文在后來紅衣教主的質疑和網上的罵聲之下回話「無論是一個億，還是認慫，每一個人的點贊或者批評，其實都是在幫超級課程表在流量紅利年代獲得了很多用戶。

」隨著著爭議，開創者成為網絡紅人了，流量上去了，但商品能力不足還是很難支撐過高的關注。

但成為網絡紅人不難，難的是從網絡紅人回歸到創業人士。

就如周鴻祎曾說創業人士都是孤獨逼出來的，那樣對于這類已經習慣了光鮮的出目前臺前的九零后而言，回歸孤獨也是極為困難的。

況且在商業模式、運營規劃甚至是團隊班子都沒搭建健全之前就貿然亮相，只能說歷程了多大的贊美，就得受的住多大的詆毀。

就算誠如標桿陳歐，之后也在面對聚美優品的假貨風波和前創業投資項目造假時，歷程的非議遠比普通創業人士多的多。

陳安妮在《1%》成功后收成了百萬用戶和千萬投資，但用戶猛漲帶來的愉悅感沒持續多久，部分網友指其刻意賣慘，甚至說她以「夢想」之名賺錢。

隨即，陳安妮也被冠上了「夢想婊」的罵名。

那段時間陳安妮和職員之間惶惶不安，生怕看到負面。

然而謾罵聲卻好似洪水猛獸，而且無論業內發生了任何不好的事情，總有人能把禍水引導到她的身上。

一名漫畫家當時因為疲勞過度不幸過世，消息下面點贊最多的評論是：死的應該是陳安妮。

「自己做個人IP的時候，周圍聽到的都是稱贊聲。

然后我為公司做了一篇推廣，忽然就變成了全民公敵。

」陳安妮決心放手畫筆，擺脫以往網絡紅人的包袱，陷入了長達兩年多的沉默。

目前的陳安妮已經極少出目前公眾面前，千萬粉的微博發言寥寥。

但快看漫畫卻在陳安妮的沉默中飛速崛起。

在網絡巨無霸騰訊、第一代網絡標桿企業網易、老牌動漫平臺有妖氣等平臺的夾擊下，快看漫畫成為業內第一。

創業人士陳安妮用時不到3年，就把用戶規模做到了 1億，獲得近4億元籌資。

同樣沉寂兩年之后，過去的霸道總裁余佳文也在一次采訪時表態，「過去兩年，感覺自己像個跳梁小丑。

」在回歸創業人士的時間里，余佳文也表示超級課程表并沒死掉，而且據了解目前做的還很好。

溫城輝之前高調裁員之后，被媒體指出經營慘淡。

但據投資人和知情人消息，禮物說只不過業務穩定后在沒找到新的模式之前節源開流。

還有戴威，大概是現在為止最成功的九零后創業人士，首次創業失意后，會想到ofo可以做至今的體量嗎？十年前，八零后創業人士進入大眾視線的時候也歷程了由捧到殺，但十年時間過去后，八零后已經成為了今天創業的主流。

BAT之下的獨角獸TMD，從張一鳴、王興到程維，哪一個領跑者不是當初他們唱衰的八零后？誠然，相較八零后而言，九零后創業人士目前面對的是一個巨頭壟斷，對手林立的環境；60、70后掌控著網絡的半壁江山，VC把持著小風口，AT巨獸血洗著大賽道；網絡階層越發穩定，烏鎮大會幾年沒新面孔；今天的中國網絡，留給青年的是什么？試想一下，你想看到一個墨守成規，未嘗敗績的年輕經理人，還是一個為了夢想，可能失敗的九零后創業人士？