2012年，盡管有經濟危機籠罩上空，但創業邦革新中國的賽場熱門程度卻有增無減。

創業加盟范圍是否會遭到宏觀經濟面的干擾？什么行業或許會異軍突起？在這種經濟層面下，投資大佬們愈加喜愛什么行業？2012年8月23日，在革新中國的第一場專題討論上，海量投資天使和投資大佬齊聚一堂，針對2012創業趨勢、投資熱門進行了討論。

參與圓桌平臺的嘉賓包含清科集團開創者、CEO兼董事長倪正東，君聯資本董事總經理陳浩，浙商創投實行合作伙伴劉冬秋，紅杉資本中國基金副總裁曹毅，鼎暉創投合作伙伴黃炎，啟明創投主管合作伙伴鄺子平，DCM董事合作伙伴林欣禾，高原資本董事總經理涂鴻川與IDG資本合作伙伴章蘇陽。

在經濟不景氣的狀況下，不少嘉賓表示很看好TMT、清洗技術環保、健康醫療、消費服務四大范圍。

宏觀經濟面欠佳，不盡是壞事歷程2000年經濟不景氣的章蘇陽談到，即便在市場環境很不穩定的狀況下還是有不少機會。

他給創業人士鼓勁說：盡管目前狀況比跟前兩年上升速度慢些，但也不至于差到什么程度。

據章蘇陽察看，投資人和創業人士目前基本上趨于更理性，更理性的時候就可以產生更好的結合體。

如此投籌資環境也更理性。

曹毅很認可章蘇陽的看法，他說不管宏觀環境如何，創業人士的能力和心態最非常重要的。

今年非常明顯的感覺到中國創業人士在心態和能力上都有很明顯變成熟。

毋庸置疑，2012年宏觀經濟環境欠佳。

劉冬秋覺得，越是在經濟形勢不好時，越容易發現真的好的企業家。

涂鴻川坦言，他明確感覺到今年上半年投資人心態和創業人士心態都很理性，我感覺這種心態是近兩、三年來最好的一年，甚至是之前很難替代的。

今年沒以往的惡性角逐，互相挖腳的現象也少了。

據陳浩介紹，盡管客觀環境不好，對企業有肯定挑戰，但他覺得這正是磨練企業的最好機會。

今年，讓林欣禾最為開心的是，盡管宏觀經濟面不景氣，但他投資所有些公司都存活下來。

鄺子平透露，他們今年上半年還收成了一家上市公司。

什么細分范圍依舊備受關注？DCM涂鴻川重點關注TMT范圍，目前更多關注包含旅游、醫療等在內的線下范圍。

從今年預算來看，他們下半年的目的是投兩、三家企業，期望均源于革新中國的舞臺。

陳浩介紹，他們一直關注TMT、清洗技術環保、健康醫療、消費和服務四大范圍，其中，健康服務類和醫療器械為兩大重點關注的板塊。

林欣禾今年或許會比較重視在無線互聯網，他說：期望在革新中國上選擇兩個消費范圍的項目。

在經濟景氣不太好的時候，可能一些品牌的消費品可以比較守舊的。

鄺子平主要分為網絡和消費兩個團隊，目前開始關注IT、醫療、清洗和再生能源范圍。

據劉冬秋介紹，浙商創投去年做了天使基金，投資了一些比較偏早期的項目。

他表示，期望在創業邦這次活動里面可以投到3000萬甚至更多的金額。

浙商創投的投資方向比較靈活、多樣化，沒特定范圍。

但關注較多的是文化、高科技、先進制造業、傳統高檔制造業。

將來，期望在醫療方面可以加強投入。

據章蘇陽介紹，IDG團隊內部分為五大類，其中，TMT、消費、醫療健康、清洗能源為重點投資范圍。

紅杉資本從2005年開始，便一直關注TMT、消費、醫療、新能源四大范圍。

TMT投資額和投資數目占35%左右，消費范圍在30%。

曹毅介紹說，紅杉從2005年TMT、消費、醫療、新能源四大范圍，除此之外還包含一些雜項。

TMT投資額和投資數目占35%左右，消費范圍在30%。

建議創業人士：存足糧食過冬黃炎給創業人士提出好建議：第一步，企業應該做好跑馬拉松的長期籌備；2、窮則思變，盡管環境困難反而容易考慮、革新；3、夢想來須很遠大，但手頭事情需要要做扎實。

鄺子平給與參賽者兩大建議：1、要沉著應戰，把最短期、最明確地講了解商品、服務等；2、好好把握革新中國兩天的比賽，未必1、就肯定能拿到未來的籌資，不少未必得前十名的創業人士們都會有投資機構聯系的機會。

倪正東在專題討論結束前給與可能否獲獎的企業以慰勉。

他告訴創業人士，清科集團在2000-2005年，過去幫幾家公司籌資，盡管未融到資，但目前已經上市。

2005-2006年，他們曾投資過幾家受VC熱捧的公司，但后來都死掉了。

創業不是百米賽跑，而是一場長跑，跑到最后剩下來的就是最棒的。