十多年前一個(gè)悶熱的夏夜，雷軍坐在友誼宮噴泉旁邊，對(duì)綽號(hào)老榕的好友王峻濤動(dòng)情的說(shuō)，我有個(gè)計(jì)劃，要做中國(guó)的亞馬遜。
五年后，他沒(méi)能達(dá)成諾言，卻成功的把我們的卓越網(wǎng)賣(mài)給了誓詞打敗的對(duì)手。
差不多同時(shí)，馬云賤賣(mài)了初戀中國(guó)黃頁(yè)，拿著僅有些10萬(wàn)元去了北京剛成立的國(guó)際電商中心，為不諳網(wǎng)絡(luò)的政府機(jī)構(gòu)收拾線(xiàn)上平臺(tái)，直到兩年后與十八羅漢重返杭州，用50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立阿里巴巴。
在深圳的潤(rùn)迅公司，不滿(mǎn)足于1100元薪資和免費(fèi)午餐的馬化騰用空閑時(shí)間開(kāi)發(fā)了股霸卡，成功賺到生活第一桶金，與同學(xué)張志東聯(lián)手創(chuàng)建騰訊，為17年后的世界貢獻(xiàn)了一家5000億市值的巨無(wú)霸。
那是一段開(kāi)心與不安中裹挾著青春與夢(mèng)想的光輝歲月。
整個(gè)中國(guó)有如一部上了發(fā)條的機(jī)器，從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)野升騰著沒(méi)辦法抑制的創(chuàng)業(yè)激情，大街小巷游蕩著身無(wú)分文卻可能在下一秒成為傳奇的人。
中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上天天都有好幾場(chǎng)講壇，車(chē)庫(kù)咖啡資格最老的職員之一王琛到今天還記得有位70多歲的老人，步履蹣跚的登上午間講座，心有余而力不足的推薦著我們的生活經(jīng)驗(yàn)。
每當(dāng)馬云、雷軍如此的大佬光臨，各色人等就從大街兩旁蜂擁而出，有如當(dāng)年劉邦和項(xiàng)羽圍觀(guān)秦始皇出巡，在開(kāi)心和代入中腦補(bǔ)著我們的財(cái)富故事。
那時(shí)的大家習(xí)慣相互勉勵(lì)，而不是腹黑算計(jì)，倘若某個(gè)創(chuàng)業(yè)人士在膠囊旅館里賴(lài)到日上三竿，立刻會(huì)收到勵(lì)志的短信：夢(mèng)想叫你起床了！網(wǎng)絡(luò)尤如一個(gè)沒(méi)穹頂?shù)膮擦郑杆龠M(jìn)化出完整的生態(tài)鏈，失敗者的殘軀歸于塵土，滋養(yǎng)著新一輩的白日夢(mèng)想家，野蠻殘酷而又生機(jī)盎然。
直到有一天，網(wǎng)絡(luò)不再是風(fēng)云際會(huì)、大澤龍蛇的江湖。
去年2月，車(chē)庫(kù)為第一臺(tái)咖啡機(jī)辦了個(gè)退役儀式，六年如1日的告老還鄉(xiāng)也送走了那段奔流激蕩、熱血沸騰的如火年華。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)圈不再是奇跡工廠(chǎng)了，叢林之中大樹(shù)參天，枝葉蔽日，叫人想起艾米莉狄更生的小詩(shī)：倘若我沒(méi)見(jiàn)過(guò)太陽(yáng)，我或許會(huì)忍受黑暗；可現(xiàn)在，太陽(yáng)把我的寂寞，照耀得愈加荒涼。
這是個(gè)自動(dòng)站隊(duì)，資本為王的世界，34歲的茅侃侃終于發(fā)現(xiàn)不可以像戀愛(ài)那樣去工作，也不可以像孫行者逍遙在西天取經(jīng)的路上。
村上春樹(shù)寫(xiě)道：世上存在著不可以流淚的悲哀，這種悲哀沒(méi)辦法向人講解，它永遠(yuǎn)千篇一律，如無(wú)風(fēng)夜晚的雪花靜靜沉積在心底。
互聯(lián)網(wǎng)+年代的創(chuàng)業(yè)圈只剩下兩類(lèi)人：一類(lèi)是華麗亮相的零零后CEO，前有讓雷軍重壓山大，把駱軼航惡心壞了的17歲少年，后有要把馬云和馬化騰扔進(jìn)攪拌機(jī)的天才少女。
但真的的機(jī)會(huì)是從網(wǎng)絡(luò)黃埔軍校走出來(lái)的那批人，他們?cè)谝粋€(gè)成功的團(tuán)隊(duì)里經(jīng)受了各種生活歷練，應(yīng)對(duì)過(guò)咆哮老板、挖坑同事；罵過(guò)友商，哄過(guò)顧客；吃過(guò)泡面，見(jiàn)過(guò)糖衣炮彈；喜歡金庸，熟知蒼井空。
他們已經(jīng)有一個(gè)開(kāi)掛的生活，開(kāi)了上帝視角，有錢(qián)、有工具、有資源、有人脈，有殺氣更重的辦法論，歷程過(guò)成功，也了解挫敗。
非常重要的，他們不是從零開(kāi)始。
過(guò)去，創(chuàng)業(yè)的樂(lè)趣非常純粹，就像《星際迷航》中的航海家六號(hào)，遨游宇宙，不斷進(jìn)化，變成無(wú)敵的威者，去領(lǐng)會(huì)生命的意義。
但今天的世界厭倦了在車(chē)庫(kù)里鼓搗驚世創(chuàng)造，也不時(shí)尚在咖啡店里寫(xiě)出改變?nèi)祟?lèi)的代碼。
流量和資金正在改變游戲規(guī)則。
野生創(chuàng)業(yè)人士正遭到雙重圍剿，包圍圈的第一層是抱團(tuán)的前橙會(huì)、南極圈、百老匯、畢浪、離易、東京不熱、打外圍的是偏愛(ài)前BAT職員的大佬與朱嘯虎那樣討厭六零后的投資人，幾乎一上來(lái)就是第五次圍剿。
以前創(chuàng)業(yè)人士操心的是從0到100的問(wèn)題，靠自虐提著一口真氣，只須你弄不死我，我就贏(yíng)了，但推高深圳和杭州房?jī)r(jià)的那批人，玩的是怎么樣從10萬(wàn)到100萬(wàn)。
付不起沉沒(méi)本錢(qián)的野生玩家，失敗已經(jīng)注定。
現(xiàn)實(shí)是萬(wàn)眾革新一變而為巨頭的內(nèi)部孵化，不管這類(lèi)創(chuàng)業(yè)人士是來(lái)自早期的新浪、網(wǎng)易、盛大、搜狐或360，還是目前的騰訊、阿里和百度。
截止到去年，企鵝單飛會(huì)所里出現(xiàn)了多達(dá)2萬(wàn)人的創(chuàng)業(yè)人士和1000多個(gè)項(xiàng)目，前橙會(huì)統(tǒng)計(jì)的阿里血統(tǒng)公司也有近千家，可謂名符其實(shí)的網(wǎng)絡(luò)黃埔，但即便在這個(gè)小圈子里也充滿(mǎn)了隱秘的階層分化。
阿里職員突破14萬(wàn)，15部金庸小說(shuō)早就不夠用了，充滿(mǎn)個(gè)人色彩的花名讓坐落于更能顯示身分的工號(hào)。
前支付寶職員、有贊開(kāi)創(chuàng)者白鴉就精辟論斷，工號(hào)2萬(wàn)未來(lái)的校友，麻煩辭職創(chuàng)業(yè)的時(shí)候別沒(méi)事老帶上阿里，由于你既不懂也不配談價(jià)值觀(guān)。
在鄙視鏈的背后，網(wǎng)絡(luò)黃埔學(xué)生軍可以分為三種：毛大慶概括了最容易見(jiàn)到的種類(lèi)。
大家干的事都跟原來(lái)最熟知的范圍有關(guān)系。
創(chuàng)業(yè)還是要用常識(shí)。
我感覺(jué)大家的優(yōu)勢(shì)也在于原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積累，你完全從事一個(gè)毫無(wú)關(guān)系的事，我感覺(jué)很奇怪。
這類(lèi)人飛速找到了老東家所不可以覆蓋的盲點(diǎn)或細(xì)分市場(chǎng)，就期望可以獨(dú)當(dāng)一面。
13年前27歲的李治國(guó)籌備離開(kāi)阿里創(chuàng)建口碑，馬云的回答是你太年輕了，李治國(guó)了解大公司一直先把第一塊蛋糕吃到嘴里，再找第二個(gè)，第三個(gè)，但天天都被夢(mèng)想叫醒的他不想再等。
幸好老上司也是阿里第一夫人的張瑛拿出了200萬(wàn)資助。
老成持重的吳志祥則給馬云寫(xiě)了一份冗長(zhǎng)的條陳，建議關(guān)注B2B市場(chǎng)，馬云意味深長(zhǎng)的留中不發(fā)，這已經(jīng)非常給面子了，有人給任正非寫(xiě)萬(wàn)言書(shū)，他的反應(yīng)可是此人如有精神病，建議送醫(yī)。
結(jié)果，同樣不愿等的吳志祥創(chuàng)辦了同程網(wǎng)。
這類(lèi)老牙齒脫落的故事證明了一點(diǎn)，馬云不在乎自己家里班底里的功名之士們將手里的資源變現(xiàn)，但需要在阿里覺(jué)得適合的機(jī)會(huì)，假如他們想等待，李治國(guó)可能早就名正言順執(zhí)掌新口碑，吳志祥也坐上飛豬的頭把交椅了。
但馬云不可以明說(shuō)，甚至不可以稍假詞色，以免那些年齡輕輕、精力充沛的元老功臣把創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目賣(mài)給阿里變成一種商業(yè)模式，引發(fā)惡性循環(huán)。
馬云就差學(xué)著《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》的周潤(rùn)發(fā)那樣告誡周杰倫：朕不給，你不可以搶?zhuān)∵@個(gè)死結(jié)現(xiàn)在仍然未解，4年后的李治國(guó)再度離開(kāi)，吳志祥們則一去不回頭。
另一類(lèi)人玩的是以彼之道還施彼身，以痛扁老東家為樂(lè)。
現(xiàn)在一線(xiàn)品牌網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的商品和業(yè)務(wù)愈加多，對(duì)外投資更是連年猛漲，去年騰訊高達(dá)113筆，阿里和百度分別也有45筆和39筆，在這個(gè)用資金和流量筑起壁壘的戰(zhàn)場(chǎng)上，科班出身的黃埔學(xué)生軍最受青睞，創(chuàng)投圈正變成一種精密的沙龍政治，門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)且極為高效的進(jìn)行著利益交換，但并非所有人都熱衷此道。
那些在成功體系中混到肯定資歷，有資格另起爐灶的人，都面臨艱難的選擇，是繼續(xù)做被體系寵溺的張小龍，還是被野生放養(yǎng)的程維或王興。
馬云早年說(shuō)過(guò)：大家是長(zhǎng)江里的鱷魚(yú)，eBay是大海里的鯊魚(yú)，反正我也不出去，你要到長(zhǎng)江里來(lái)跟我打，你一定是打不過(guò)我的。
但他低估了卵翼下成長(zhǎng)出來(lái)的小鱷魚(yú)，蘑菇街的陳琪就用從馬云那里學(xué)來(lái)的戰(zhàn)術(shù)，剖析淘寶的策略，把舊主當(dāng)成仇敵，揮刀孿割的，他算一個(gè)。
甚至當(dāng)阿里開(kāi)價(jià)2億試圖招安時(shí)，他仍然傲嬌的拒絕了。
這非常像職業(yè)球員，轉(zhuǎn)會(huì)后再打老東家都分外賣(mài)力，特里就說(shuō)過(guò)：當(dāng)你再遇見(jiàn)老東家，你會(huì)想要證明他們是傻逼，而他們想要證明你是傻逼。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，歷來(lái)這樣。
1930年11月的江西龍岡，林彪用一場(chǎng)伏擊取得了首次反圍剿的重點(diǎn)勝利，蔣校長(zhǎng)唯有苦笑：黃埔四期的搗蛋鬼最多！由于那一期的黃埔實(shí)在就是紅軍高級(jí)將領(lǐng)的特訓(xùn)班，除林彪外，尚有劉志丹、曾中生、段德昌、伍中豪、李天柱、張宗遜、蕭克、郭化若、倪志亮等20多人。
他們的一同癖好是打校長(zhǎng)都特來(lái)勁。
比較特殊的一種狀況是負(fù)擔(dān)者綜合癥。
馬云期望中國(guó)500強(qiáng)里有200位CEO是阿里人，他不是口是心非，阿里高管大都要經(jīng)過(guò)湖畔大學(xué)的洗腦強(qiáng)化，但在逼出心理極限這點(diǎn)上，并不一直成功。
喬布斯有個(gè)說(shuō)法：A級(jí)人才不怕挑戰(zhàn)，你甚至可以不需要考慮他們的自尊心。
這話(huà)在中國(guó)非常有市場(chǎng)，但工作能力和抗壓能力一直都是兩回事。
最早發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)的居然是脾氣暴躁的周鴻祎，他說(shuō)過(guò)：不少人你罵他罵得狠，只能把他給罵蔫了，還有些人你挑戰(zhàn)太厲害了，他就恨上你了。
真的！這在心理學(xué)上有個(gè)說(shuō)法，叫做負(fù)擔(dān)者綜合癥。
簡(jiǎn)單來(lái)講，就是一些人在一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)中被老板罵到懷疑生活，扭曲了潛意識(shí)的自我認(rèn)知，將自己視為濫竽充數(shù)的存在，沒(méi)辦法完成內(nèi)化，從而成了心理上的旁觀(guān)者。
傳統(tǒng)的中國(guó)文化從不為這種情緒提供宣泄方法。
相當(dāng)一部分人默認(rèn)這是老板的天分權(quán)力，迷信趙孟能貴之，趙孟亦能賤之，鼓勵(lì)你知恥而后勇，甚至唾面自干，期望榮辱沉浮，磨平棱角，阿世取容。
另一些人意識(shí)到這種心理絕癥，是可以通過(guò)擊敗老東家無(wú)藥自愈的。
就像宮斗中笑到最后的甄嬛，與《虎嘯龍吟》里被壓縮后反彈的司馬懿。
當(dāng)年曹操的萬(wàn)世基業(yè)沒(méi)被自命正統(tǒng)的蜀漢推倒，也沒(méi)被地方豪強(qiáng)孫吳掀翻，反倒是老謀深算的司馬懿擺布了城狐社鼠的曹氏子孫。
不少人看電影喜歡反轉(zhuǎn)的大結(jié)局，由于里面總有不起眼的小人物成了BOSS，有機(jī)會(huì)對(duì)原來(lái)的老大說(shuō)一句：汝妻女，吾養(yǎng)之。
永遠(yuǎn)不要低估創(chuàng)業(yè)雄心，當(dāng)年美蘇都拿原子彈嚇唬中國(guó)，老人家只不過(guò)氣定神閑、從容不迫：你打你的原子彈，我打我的手榴彈，跟著你，最后打敗你。
