2月23日消息，陌陌今日宣布與探探達成回收合作，獲得探探100%的股權(quán)，包含530萬股新發(fā)行的A類普通股，和6.009億USD現(xiàn)金，買賣預(yù)計會在2018年第二季度完成。

華興資本作為這次買賣的財務(wù)顧問。

這是新年以來第二起網(wǎng)絡(luò)回收事件，也是陌生人社交范圍金額最大的一筆并購案。

探探官方人士今日向媒體證實，陌陌以7.35億USD回收探探，探探被回收后依舊會維持獨立運營，陌陌不干涉運營，彼此品牌分開。

對于此次回收，陌陌公司董事長兼CEO唐巖表示，企業(yè)的核心定位將繼續(xù)圍繞社交，通過此次回收大家的商品線將得到進一步豐富。

大家會繼續(xù)投資或孵化多個子品牌來滿足不同人群的社交和娛樂需要。

探探成立短短3年時間獲得的成績有目共睹，這與探探杰出的團隊密不可分。

大家也非常認同探探以女人客戶體驗為中心的商品理念，此次回收后，探探會繼續(xù)由原團隊獨立運營商品和品牌，大家會提供全方位支持。

探探董事長兼CEO王宇表示，陌陌和探探有各自善于的范圍和用戶人群，一同構(gòu)建一個集團公司是一次要緊的策略升級，將覆蓋更廣泛的用戶和需要, 以優(yōu)勢互補和策略協(xié)同，來取得一個更大的社交市場，大家對將來的進步充滿信心。

探探于2014年上線，是一款基于LBS 的陌生人社交應(yīng)用，其核心商品機制是左滑右滑、互相喜歡才能聊天，探探可以發(fā)送文字消息、語音、照片等，目的定坐落于80、90 后的移動社交，并以女人用戶為核心體驗。

據(jù)官方統(tǒng)計，截至2017年6月，探探手機注冊用戶達到9000萬，有功用戶（去除垃圾賬號和封禁帳號）6000萬其中九零后用戶占比75%以上。

探探日活量突破600萬，次日留存率高達75%，并完成了超越30億次用戶配對。

探探用戶的男女比率達到了6:4。

探探曾于2017年6月完成7000萬USD的D輪籌資，也是作為領(lǐng)投方的YY在社交范圍迄今為止最大的一筆投資。

當(dāng)時，探探估值5億美金，此次被回收約摸以當(dāng)時估值40%的溢價賣出。

據(jù)了解，自被回收前，探探籌資總金額達1.2億USD，投資方涵蓋貝塔斯曼亞洲基金、元璟資本、DST、DCM、KPCB、光信和LB資本等多家機構(gòu)。

此輪回收，對探探團隊及其背后的投資人來講，都是一個相對很好的結(jié)果。

假如不被回收，探探非常難突破用戶增長、商業(yè)變現(xiàn)的兩重困境。

陌陌2016年凈收益較前年增長674%，80%營收來自直播。

對于轉(zhuǎn)型直播社交的陌陌而言，此輪回收對其有兩點好處。

一是探探6：4的男女比率與以女人用戶為核心體驗的商品設(shè)計，可以優(yōu)化陌陌的用戶層；二則，在直播化、實時化轉(zhuǎn)型之后，陌陌也可借用探探進行社交化深入。

探探走的是陌陌走過的路，兩者同屬LBS圖文社區(qū)種類，這一范圍很多創(chuàng)業(yè)投資項目死于既沒真的網(wǎng)絡(luò)社交的高頻，又沒線下社交圈的高門檻。

陌陌早就轉(zhuǎn)向直播并通過其盈利，探探憑著超強的營銷推廣手法的突圍已屬異類。

這一范圍的老大和老二在一塊后，LBS圖文社區(qū)可能再很難有創(chuàng)業(yè)公司成功。